“DDO@ZAMAN”
(DISTRO DESAIN ONLINE ZAMAN)
Disusun Oleh :
ZAMAN
A.
RASIONAL KEGIATAN
Bisnis DDO@ZAMAN (Distro Desain Online Zaman) yang ingin saya dirikan ini dalah
sebuah jenis usaha kecil khususnya menjual kaos-kaos dengan desain yang menarik
dan nasionalis. Alasan saya memilih usaha ini karena sebagai berikut:
1. Anak muda sekarang menyukai kaos-kaos dengan desain khusus dan unik.
2. Kaos merupakan pakaian yang sehari-hari digunakan secara umum bagi semua
kalangan.
3. Susah mencari kaos dengan desai-desai yang mengangkat tema nasionalis.
Selain berniat memproduksi dan menjual kaos dengan desain sendiri, kami juga
akan menjual pakian dan pernak-pernik yang digunakan anak muda, seperti: gelang,
topi, kalung, dan lainsebagainya.
B.
LATAR BELAKANG MASALAH
a)
Identifikasi Peluang Bisnis
Dalam style
kehidupan anak muda saat ini sangat membutuhkan berbagai macam gaya pakaian
yang sesai dengan selera masing-masing untuk menyalurkan ekspresi mereka. Dari
berbagai jenis pakaian, mulai dari kemeja, kaos, jas dan lainnya. Maka dari itu
DDO@ZAMAN hadir untuk memenuhi keperluan sandang anak muda sekarang khususya
pada kaos. Motif Kaos merupakan barang-barang produk distro yang menjadi menu
wajib untuk memunuhi style sandang rakyat Indonesia, para pemuda khususnya.
Trend tingkat perekonomian Indonesia yang semakin baik menjadikan daya beli
masyarakat semakin meningkat pula, sehingga masyarakat mulai beranjak memilih
barang dengan desain dan style yang menarik. Tetapi seringkali dalam motif kaos
banyak yang belum memenuhi kebutuhan mereka, seringkali mereka mengeluh dan
putu asa untuk mencari motif yang diinginkan.
Pakaian/kaos yang
bertuliskan dan bergambar tentang tempat serta sesuatu yang khas negara lain
sering dijumpai di pasar dalam negeri, seperti kaos dan topi dengan
tulisan New York, LA, Sydney, Texas, dan
lain-lain. Warga Indonesia sangat sulit untuk mencari pakaian dengan desain
gambar dan teks mengenai negara sendiri, Indonesia, kecuali di tempat wisata
dan stadion olahraga. Maka dari itu terobosan pakaian DDO@ZAMAN menawarkan
desain gambar dan teks mengenai sesuatu yang khas dari Indonesia akan sangat
laku di negerinya sendiri dan dapat mengobati rasa “haus nasionalisme” warga
Indonesia, serta mereka yang mempunyai ide-kreatif untuk motif kaosnya dapat
memesan di DDO@ZAMAN.
C.
RINGKASAN EKSEKUTIF (Executive Summary)
Distro kaos kreatif dan nasionalis adalah konsep distro kaos yang menjual
kaos dengan desain yang unik dan lucu. DDO@ZAMAN
menawarkan penjualan kaos secara eceran maupun pesanan dalam jumlah besar.
Karena kaos merupakan pakainan yang umum digunakan di masyarakat dalam
kehidupan sehari-hari.
Distro kaos saya menawarkan kepada pelanggan dengan kualitas bahan yang
enak digunakan dan sablon yang berkualitas. Kaos yang dibuat oleh ahlinnya
dengan jaitan yang rapi, sablon yang berkualitas serta desai esklusif bagi
setiap pelanggan yang menginginkan kaos yang istimewa. Sebagai pelengkap disto
ini maka akan di jual pula barang seperti: kemeja, jaket, topi dan
pernak-pernik anak muda lain untuk tambahannya.
Elemen-elemen utama yang di tawarkan oleh DDO@ZAMAN
diantaranya:
1. Bahan kaos yang berkualitas tinggi.
2. Jahitan kaos yang rapi.
3. Metode pemasaran yang unik.
4. Desain kaos yang bagus dan dibuat dalam jumlah terbatas.
5. Memberikan pelayanan yang prima.
a)
Penjelasan Produk
Produk yang akan
ditawarkan oleh DDO@ZAMAN adalah pakaian/kaos dengan desain gambar dan teks
mengenai Indonesia. Sebagai awal berdirinya akan diproduksi adalah Kaos.
Kaos adalah
jenis pakaian yang sederhana tetapi asik untuk dipakai. Dari jenis kaos banyak
macamnya mulai dari yang kaos lengan panjang, pendek sampai tanpa lengan. Kaos
oblong biasanya tidak memiliki kancing, kerah, ataupun saku.
Bahan yang
digunakan untuk membuat kaus oblong DDO@ZAMAN adalah cotton combed yang
nyaman serta terlihat elegan saat dipakai. Kaos akan diproduksi dengan ukuran
S, M, L, dan XL, untuk ukuran HS, XXL, serta XXXL dapat dipesan khusus, dengan
minimal pemesanan 10 unit dengan motif yang sama.
b)
TUJUAN
Tujuan dalam
membangun bisnis terbagi menjadi dua tujuan yaitu tujuan umum dan tujuan
khusus, antara lain sebagai berikut:
Tujuan umum :
1.
Membuat
pakaian dengan tema Indonesia yang unik dan menarik, serta desain-desai yang
lain.
2.
Mengenalkan
buadaya-budaya serta daerah-daerah di negara indonesia keada halayak masyarakat
global.
3.
Mendapatkan
keuntungan dari bisnis ini.
Tujuan Khusus :
1.
Meningkatkan
rasa kecintaan para masyarakat pada Indonesia, dari segi kebudayaan dan daerah
dari produksi kaos.
2.
Menarik
perhatian masyarakat dengan desain unik serta teks yang menambah rasa
nasionalisme yang terdapat pada kaos.
3.
Memberikan
pilihan kaos dengan desain yang kental akan budaya khas Indonesia.
4.
Mengobati
rasa haus nasionalisme yang selama ini semakin terasa menurun dari masyarakat
Indonesia.
5.
Membuat
percayadiri anakmuada terhadap tema dari kaos yang mereka pesan dan disain
sendiri.
c)
MANFAAT
Manfaat yang
diharapkan dari bisnis DDO@ZAMAN ini adalah sebagai berikut:
1.
Sebagai
ajang promosi tempat-tempat serta budaya khas Indonesia pada masyarakat lewat
desain kaos ini.
2.
Menjadi
ajang menunjukkan nasionalisme dengan memakai kaos yang berdesain khas budaya
Indonesia
3.
Sebagai
penawar dominasi pakaian dengan desain yang khas luar negeri.
D.
PERENCANAAN BISNIS
a)
Distribusi Produk
Dikarenakan
masih tahap awal memulai bisnis ini serta sifat bisnisnya online, saya belum
berencana untuk membuka sebuah kios khusus untuk pemasaran produk. Saya
berencana membuka pusat DDO@ZAMAN di Bangunrejo Lampung Tengah untuk proses
produksi dan penyimpanan. Pemasaran akan dilakukan dengan cara menjual ataupun
menitipkan produk di distro-distro Lampung yang telah sepakat untuk
bekerjasama. Selain itu produk DDO@ZAMAN juga bisa dipesan secara online, dan
untuk melihat produk-produknya dapat dilakukan di web blog resmi yang akan
segera di-release dan dipublikasikan sejalan dengan produk awal
.
b) Konsep Bisnis
DDO@ZAMAN adalah konsep distro kaos online yang menjual kaos dengan desain yang unik
dan lucu. Karena kaos merupakan pakainan yang umum digunakan di masyarakat
dalam kehidupan sehari-hari. Distro online ini di buat berbeda dengan disto
lain yang sudah ada.
Konsep disto ini
berbeda dengan distro-distro online pada
umumnya, distro ini tidak hanya menyediakan kaos biasa tetapi distro ini
menyediakan desain-desai khusus yang menarik dan unik. Seperi aplikasi teknik
gambar yang lucu, ceria, dan memilik cirri khas yang menonjol.
Berikut ini adalah
elemen utama yang di tawarkan DDO@ZAMAN
diantaranya yaitu:
1.
Bahan kaos yang
berkualitas tinggi.
Pada distro ini menyediakan kaos yang berkualitas tinggi. Bahan kaos yang
bagus digunakan adalah bahan dari cotton combed. Mengingat kaos distro
mengandalkan kekuatannya selain ada di desain ada dikualitas bahan. Karena kaos
distro lebih segmented.
2.
Jahitan kaos yang rapi.
Setiap orang membeli pakian dengan memperhatikan kualitas jahitan yang baik
sehingga dapat awet lama dan nyaman digunakan. Maka, distro ini merekrut
karyawan yang professional dalam bidang penjahitan khususnya menjahit kaos.
Selain itu juga menyediakan jahitan yang memiliki model tertentu, tidak hanya
seperti kaos pada umumnya. Dan menggunakan mesin jahit modern.
3.
Desain kaos yang bagus
dan dibuat dalam jumlah terbatas.
Distro ini membuat desain kaos dengan jumlah yang terbatas, sehingga sangat
kecil kemungkinan orang menggunakn desain yang sama, apabila bukan dalam
pesanan secara besar.
4.
Memberikan pelayanan
yang prima.
Tujuan distro ini adalah mengembangkan layanan positif dan proaktif yang
kan di alami oleh konsumen setiap kali mereka memesan di distro ini. Karena
disto kabi adalah distro online maka kami menerapkan sisitem saling prcaya
antara disto dan pelanggan. Karena bayak distro-disto online yang terkadang
mengabaikan kepercayaan pelanggannya.
c)
Pengemasan
Produk ini akan dikemas
dengan plastik pembungkus kaos agar tetap rapi dan teratur sampai di rumah
serta dibungkus lagi kresek yang bergambarkan logo “DDO@ZAMAN”
d) Jasa Pelayanan Tambahan Yang Diberikan
Untuk setiap pembelian
kaos akan mendapat bonus stiker yang keren dengan gambar dan teks yang unik.
Selain itu juga untuk pembelian lebih dari Rp 100.000,- lewat online akan
mendapat potongan atau diskon sebesar 10%.
e)
Lokasi Usaha
Lokasi usaha
direncanakan di rumah yang beralamatkan Bangunrejo Lampung Tengah sebagai
tempat proses produksi dan penyimpanan produk. Tempat pemasaran dibagi menjadi
dua, yang pertama di dunia maya, yaitu terpusat pada web blog resmi DDO@ZAMAN. Untuk tempat
pemasaran yang kedua adalah di distro-distro yang telah bekerjasama dengan DDO@ZAMAN.
E.
PASAR YANG DITUJU
a)
Pembagian Segmen
Berdasarkan
studi Lowe dan majalah SWA (tahun 2005) segmentasi pasar Indonesia dibagi
menjadi 8 segmen,
yaitu:
1.
Segmen
#1: Pasrah/introvert Wall Flower (8,1%)
Ciri-ciri
: Wanita, usia matang berpendidikan rendah dan tinggal didaerah. Umumnya tidak
punya banyak keinginan dan tidak terlalu optimis terhadap masa depan.
2.
Segmen
#2: Gaul Glam/ The Networking Pleasure Seeker (11%)
Ciri-ciri
: Wanita, usia matang yang sangat terbuka, suka bergaul dan penuh gairah,
tinggal di daerah perkotaan dengan tingkat social ekonomi A+. mereka sangat
materialistis dan memiliki harta/benda adalah puncak kebahagiaan hidup. Sisi
menarik segmen ini adalah mereka percaya bahawa pertemanan merupakan investasi.
Dimata mereka, pengakuan diri itu ada jikamereka bisa diterima oleh lingkungan
pergaulannya.
3.
Segmen
#3: Orang Alim/ Confident establish (5,2%)
Ciri-ciri
: Pria, usia matang berpendidikan tinggi, di daerah perkotaan. Maka sangat
percaya diri dan berkarakter kuat, menyukai kedamaian dalam kehidupan sosilnya,
sangat normative adan suka menolong.
4.
Segmen
#4: Ibu-ibu PKK/ The Optimistic family
Cirri-ciri;
wanita, usia matang dari daerah rural denagn status sosil-ekonomi rendah, hidup
dengan bersahaja, realistis, kekeluargaan dan normative. Mereka menyukai masak
sebagi hobi, tidak sekedar kewajiban. Hidup diabdikan untuk keluarga, tidak
materialistis. Keluarga adalah segalnnya.
5.
Segmen
#5: Anak Nongkrong/ The change expect Lad (10,5%)
Ciri-ciri:
Usia muda, laki-laki, tinggal didaerah urban, status sosil-ekoenominya menengah
kebawah. Karakter mereka: hidup berorientasi pada teman-temannya (kelompoknya).
Konsep yang dianut: All is one is all.
6.
Segmen
#6 Lembut Hati/ Cheerful humanist (12,1%)
Ciri-ciri:
Wanita muda,dari daerah pedesaan dengan tingkat sosial ekonomi rendah,
cenderung tidak suka menjadi pusat perhatian, walaupun diterima
dilingkungannya. Menyukai lingkungan damai penuh harmoni, sangat menaruh
perhatian dan berempati kepada lingkungandan orang-oarang disekitarnnya. Tidak
mementingkan materi dan slalu ingin dibutuhkan lingkuangn serta menyenangi
kebersamaan.
7.
Segmen
#7 Main untuk Menang/ The Savvy Conquer (16%)
Ciri-ciri:
Pria matang berpendidikan, di daerah perkotaan ini sangat menikmati hidup
lugas, slalu berusaha mencapai kejayaan. Sangat menyukai kompetisi dan
cenderung dominan dalam pergaulan. Senang fashion, menikmati cuisine dan gemar
melihat iklan. Keinginan dasar mereka adalah dimanja materi dan barang-barang
yang dipunyai, suka di sanjung dan dipuja, serta supel dan penuh energi.
8.
Segmen
#8: Bintang Panggung/ The Spontaneous
Fun Loving (13,6)
Ciri-ciri:
Wanita dari daerah perkotaan denag status social ekonomi tinggi, senang menjadi
pusat perhatian, suak bergaul, suka pamer, dan menyenangi aktivitas di luar
rumah, seperti pesta dan kumpul-kumpul. Mereka menyukai hal-hal baru yang
sedang menjadi tren, serta fashion dan gadget, serta sangat menikmati hidup,
sanjunagan dan pujaan adalah bukti pengakuan diri, serta kelompok menjadi alat
mencapai kepopuleran.
Berdasarkan hasil Survei tersebut, maka potensi segmen yang bisa dijadikan
sasaran “DDO@ZAMAN” adalah segmen The Networking Pleasure Seeker dengan jumlah
11%, The change expect Lad dengan jumlah 10,5% dan The Savvy Conquer dengan
jumlah 16%.
b)
Pelaku konsumen sasaran
Majunya
teknologi, terutama IT (information technology) yang mempunyai indikasi
meningkatnya aktivitas manusia di dunia maya/internet. Begitu pula dengan
sasaran konsumen DDO@ZAMAN yang sering beraktivitas di jejaring sosial sampai
melakukan transaksi secara online
Salah satu
periaku konsumen di Indonesia khususnya anak muda sekarang adalah berbelanja
mengikuti perkembangan model masa kini. Tempat berbelanja umumnya adalah di
Mall, Distro, dan Pasar. Perilaku konsumtif masyarakat indonesia merupakan
salah satu cirri masyarakat Indonesia yang mudah menerima produk baru yang
dikeluarkan.
Berbelanja di
Distro sudah merupakan kebiasaan dari anak muda baik di daerah perkotaan maupun
daerah pedesaan. Salah satu kebiasaan anak muda untuk mengikuti perkembangan
jaman dengan membeli barang bermerk.
c)
Tingkat persaingan
Tingkat pesaing
yang ada cukup banyak mengingat banyaknya produsen kaos di daerah Surabaya,
selain itu bisnis online semakin berkembang dan pengusaha bisnis online juga
semakin banyak.
d)
Upaya pemasaran
Dalam sebuah
produksi sudah barang tentu upaya pemasaran adalah hal yang sangat penting
karena tingkat persaingan yang tinggi. Pada bisnis produk kaos ini menggunakan
strategi pemasaran sebagai berikut:
1
Melalui
Internet/internet Marketing, akan difokuskan pada blog untuk koleksi
produk-produk, sedangkan untuk penyebarluasan informasi akan menggunakan media
jejaring sosial, antara lain facebook, twitter, dan kaskus.
2
Melalui
pamflet-pamflet yang disebar di distro, cafe, kampus, dan tempat-tempat yang
ramai di Lampung.
3
Melakukan
perlombaan desain kaos untuk menyaring bakat dalam desain grafis pada
masyarakat. Untuk peserta dengan desain pilihan manajemen akan dibeli desainnya
seharga Rp 250.000,-/desain dan Rp 100.000,- untuk setiap 20 cetakan.
4
Memberikan
voucer kepada konsumen yang melakukan pembelian lebih dari Rp 100.000,- yang
akan diundi dengan hadiah menarik tiap periodenya. Ini merupakan upaya agar
konsumen kembali melakukan pembelian pada DDO@ZAMAN
5
Memberikan
jasa antar gratis pembelian dalam jumlah yang besar di daerah Kota Lampung.
6
Penempelan
spanduk yang dapat menarik konsumen.
F.
ANALISA SWOT
a)
Strength (Keunggulan
produk)
§
Desain
yang unik (S-1)
§ Terbuat dari bahan yang nyaman (S-2)
§ Teks dengan kata-kata yang menarik tentang Indonesia (S-3)
§ Gaya jaman sekarang (S-4)
§ Dapat memesan disain sesuai selera (S-5)
b)
Weakness (Kelemahan)
§ Modal yang dibutuhkan cukup besar (W-1)
§ Tempat pemasaran (W-2)
§ Peralatan yang kurang memadai (W-3)
§ Pengalaman bisnis yang kurang (W-4)
c)
Opportunities
(peluang)
§ Bahan-bahanya mudah di dapatkan (O-1)
§ Cara pemesanan yang mudah dilakukan lewat internet (O-2)
§ Banyaknya konsumen karena cocok untuk semua usia (O-3)
§ Banyak distro dan tempat pemasaran yang bisa diajak
Kerjasama
di Surabaya (O-4)
§ Banyak anak muda yang mencari kaos dengan desain
§ unik dan menarik (O-5)
d)
Threat (ancaman)
§ Adanya pesaing usaha serupa (T-1)
§ Ketidakpercayaan konsumen akan bisnis online (T-2)
§ Produk baru yang belum dipatenkan, ada tindakan plagiat (T-3)
|
Faktor
Internal
Faktor Eksternal
|
Strength (S)
1
Desain
yang unik
2
Bahan
Kaos yang nyaman
3
Teks
dengan kata-kata yang menarik tentang Indonesia
4
Gaya
jaman sekarang
5
Dapat
memesan disain sesuai selera
|
Weakness (W)
1
Modal
yang dibutuhkan cukup besar
2
Tempat
pemasaran
3
Peralatan
yang kurang memadai
4
Pengalaman
bisnis yang kurang
|
|
Opportunities
(O)
1
Bahan-bahanya
mudah di dapatkan
2
Banyaknya
konsumen karena cocok untuk semua usia
3
Banyak
distro dan tempat pemasaran yang bisa diajak kerjasama di Lampung
4
Banyak
anak muda yang mencari kaos dengan desain unik dan menarik
|
Strategi S-O
1
Banyak
menjalin kerjasama dengan distro
2
Membuat
produk yang sesuai dengan yang diminati para konsumen
3
Menambah
variasi dan kreativitas desain
4
Update
informasi tentang fashion yang sedang berkembang
|
Strategi W-O
Dengan meminjam bantuan modal untuk usaha. Modal yang didapatkan
bisa berasal bank maupun sumber dana lainnya. Dan mengembangkan pasar.
Selain itu juga sering mengikutkan ide pada lomba business plan
|
|
Threat (T)
1
Adanya
pesaing usaha serupa
2
Ketidak
percayaan konsumen akan bisnis online
3
Produk
baru yang belum dipatenkan, sehingga memungkinkan adanya pihak lain yang
menjiplak
|
Strategi S-T
1
Dengan
ide kreatif dari tim dan harga yang
terjangkau akan menambah nilai tambah dari produk berikut.
2
Dan
bila usaha mulai berkembang brand harus segera dipatenkan.
|
Strategi W-T
1
Dengan
menambah desain baru, sehingga para pelanggan akan mendapatkan sesuatu yang
baru dari produk yang ditawarkan.
2
Memperluas
promosi produk
|
Dari analisis SWOT yang telah dilakukan maka saya memilih strategi
S-O serta dengan upaya mengambil langkah penanggulangan ancaman serta upaya
meminimalisir kelemahan untuk mengembangkan usaha ini yakni dengan:
1
Banyak
menjalin kerjasama dengan distro.
2
Membuat
produk yang sesuai dengan yang diminati para konsumen.
3
Menambah
variasi dan kreativitas desain.
4
Update
informasi tentang fashion yang sedang berkembang.
5
Meningkatkan
kepercayaan konsumen dengan jaminan kelegalan bisnis serta jaminan kualitas
mutu sampai produk ke tangan konsumen.
6
Mencari
dana dan modal dari bank serta mengikutsertakan pada kompetisi bisnis plan.
7
Perencanaan
pembangunan tempat pemasaran pusat.
G.
REAL BUSINESS PLAN
a)
Strategi produksi
Distro ini
memproduksi barang untuk stock dan dikirimkan ke distro-distro di Lampung,
selain itu juga memproduksi barang ketika ada konsumen yang memesan dan telah
menentukan desain dan ukurannya. Dengan demikian pakaian yang dibeli sesuai
dengan keinginan hati konsumen. Setelah proses produksi selesai, barang akan
langsung diantar atau dipaketkan menuju
tempat konsumen melalui jasa pengiriman barang JNE. Selain itu, produk akan
terus dikembangkan atau ditambah pilihan desain dari internal maupun eksternal
yaitu dari perlombaan desain yang digelar. Hal ini dilakukan agar produk DDO@ZAMAN
dapat terus bersaing di pasar. Saran dan kritik dari para konsumen tentang
produk-produk DDO@ZAMAN sangat dibutuhkan karena keinginan konsumen dan
kepuasannya adalah hal terpenting untuk mengembangkan bisnis ini.
b)
Strategi organisasi dan SDM
Pengelolaan SDM
merupakan hal yang karus dilakukan suatu perusahaan sehingga produktivitas
dapat semakin berkembang dan kinerja karyawan semakin baik. Tahap-tahap
pengembangan SDM tersebut antara lain:
1.
Karyawan
dari Pemilik Modal
Dalam mengawali bisnis ini akan mempekerjakan 3 pemilik utama
bisnis ini yaitu,
|
Nama
|
Bagian
|
|
Badruz Zaman
|
manajer utama
dan bagian produksi
|
|
Ahmad Mutoha
|
pemasaran
|
|
Hafifah
|
Desain produk
dan web blog
|
sehingga karyawan untuk tahap awal adalah dari pemilik modal.
2.
Sistem
Remunerasi yang Seimbang dan Adil
Dalam sistem peremunerasian perusahaan membuat sistem remunerasi
yang sesuai dengan ketenaga kerjaan dengan mempertimbangkan keseimbangan dan
keadilan. Karena ini bisnis dari 3 pemilik modal maka menggunakan sistem bagi
hasil.
c)
Strategi penetapan harga
Salah satu
strategi yang jitu untuk menarik minat konsumen adalah dengan penetepan harga
yang tepat dan terjangkau untuk konsumen. Konsumen menginginkan harga yang
seminim mungkin namun dengan kualitas yang maksimal. Sedangkan perusahaan
mengharapkan keuntungan yang cukup besar dengan mengupayakan kualitas produk
yang baik. Untuk itu harga yang telah ditetapkan dirasa telah sesuai dengan
jaminan mutu dan terjangkau. Selain itu perusahaan juga akan memberikan diskon
pada saat-saat tertentu untuk meningkatkan minat konsumen. Dengan demikian
tercipta win-win solution yang menguntungkan kedua belah pihak.
d)
Rencana pengembangan produksi
Rencana-rencana
pengembangan produksi kami antara lain:
1.
Mempercantik
tampilan web blog sebagai tempat pemasaran utama
2.
Menggalakkan
promosi baik di dunia maya ataupun dunia nyata
3.
Menambah
bahan-bahan logistik
4.
Memaksimalkan
kerjasama dengan pihak-pihak terkait untuk mendapatkan manfaat dalam berbisnis
5.
Menambahkan
ragam desain, dari internal ataupun dari eksternal
e)
Proses Produks
Proses produksi
DDO@ZAMAN memiliki alur-alurtersendiri. Langkah awal yang dilakukan adalah
dengan memperkaya desain dan bentuk produk. Langkah ini dilaksanakan dengan
menjaring desain-desain menarik baik dari internal yang merupakan karya dari
karyawan internal perusahaan, ataupun dari eksternal yaitu dengan cara
mengadakan lomba desain dengan dibelinya desain serta hadiah royalti setiap 20
cetakan yang diproduksi. Desain-desain produk yang terlah terseleksi akan
dipublikasikan di web blog resmi, selain itu juga akan diproduksi sebagai
stock. Stock ini akan dikirimkan ke distro-distro yang menjadi mitra kerja sama
DDO@ZAMAN.
Apabila ada pemesanan produk akan dicek stock-nya, apabila ada maka akan
langsung dikirim. Namun apabila tidak ada stock untuk desain yang dipilih maka
akan dilaksanakan produksi yang selanjutnya dikirim atau dipaketkan lewat JNE.
f)
Daftar harga
Kaos tangan pendek Rp 50.000,00
Kaos tangan panjang Rp 65.000,00
Kaos tanpalengan Rp 35.000,00
Jaket Rp
120.000,00
Topi
Rp 15.000.000,00
Pernak-pernik
Rp 1.500,00- Rp 20.000.000,00
Kaos dengan desain
pesanan (pelanggan) harga bisa didiskon 10% untuk pesan 10 unit.
H. PROYEKSI KEUANGAN
a)
Ringkasan Modal
Ringkasan modal adalah sebagai berikut:
|
Jenis
|
Harga (Rp)
|
|
Biaya mesin jahit dan sablon
|
20.000.000,00
|
|
Biaya Komputer
|
10.000.000,00
|
|
Biaya interior dan perlengkapan
|
5.000.000,00
|
|
Biaya Promosi
|
1.000.000,00
|
|
Web blog domain, design, and maintenance
|
1.000.000,00
|
|
Jumlah
|
37.000.000,00
|
b) Biaya
JUMLAH
|
Jenis
|
Unit
|
Harga/Unit(Rp)
|
Jumlah
(Rp)
|
|
Kaos
pendek
|
70
|
50.000,00
|
3.500.000,00
|
|
Kaos
tanpalengan
|
70
|
35.000,00
|
2.450.000,00
|
|
Kaos
panjang
|
70
|
65.000,00
|
4.550.000,00
|
|
Jaket
|
20
|
120.000,00
|
2.400.000,00
|
|
Topi
|
30
|
15.000,00
|
450.000,00
|
|
Pernak-pernik
|
20
|
20.000,00
|
400.000,00
|
|
Brosur
|
300
|
1.000,00
|
300.000,00
|
|
Stiker
|
100
|
1.000,00
|
100.000,00
|
|
Plastik
pembungkus
|
150
|
1.000,00
|
150.000,00
|
|
Film
sablon
|
7
|
65.000,00
|
455.000,00
|
|
Screen
media
|
7
|
55.000,00
|
385.000,00
|
|
Cat
Sablon
|
7
|
45.000,00
|
315.000,00
|
|
Internet
|
1
|
70.000,00
|
70.000,00
|
|
Biaya
Listrik
|
1
|
150.000,00
|
150.000,00
|
|
Biaya
Lain-Lain
|
|
200.000,00
|
200.000,00
|
|
|
|
|
|
|
Jumlah
|
|
|
15.875.000,00
|
c)
Biaya produksi bulan 1
|
Jenis
|
Unit
|
Harga/Unit(Rp)
|
Jumlah
(Rp)
|
|
Kaos
pendek
|
70
|
35.000,00
|
2.450.000,00
|
|
Kaos
tanpalengan
|
70
|
25.000,00
|
1.750.000,00
|
|
Kaos
panjang
|
70
|
40.000,00
|
2.800.000,00
|
|
Jaket
|
20
|
90.000,00
|
1.800.000,00
|
|
Topi
|
30
|
13.000,00
|
390.000,00
|
|
Pernak-pernik
|
20
|
15.000,00
|
300.000,00
|
|
Jumlah
|
9.490.000,00
|
d) Asumsi pendapatan bulan 1-5
Diasumsikan penjualan pada setiap bulan sampai buan kelima stabil.
|
Jenis
|
Unit
|
Harga/Unit(Rp)
|
Jumlah
(Rp)
|
|
Kaos
pendek
|
65
|
50.000,00
|
3.250.000,00
|
|
Kaos
tanpalengan
|
60
|
35.000,00
|
2.100.000,00
|
|
Kaos
panjang
|
50
|
65.000,00
|
3.250.000,00
|
|
Jaket
|
17
|
120.000,00
|
2.040.000,00
|
|
Topi
|
25
|
15.000,00
|
375.000,00
|
|
Pernak-pernik
|
20
|
20.000,00
|
400.000,00
|
|
Jumlah
|
11.415.000,00
|
Dari hasil penjualan
produk pada bulan pertama dapat diasumsumsikan sebagai beikut:
Penjualan bulan x lama
bulan = hasil
11.415.000,00 x 5 = Rp
57.075.000,00
Jadi keuntungan yang di dapat pada bulan kelima
sebesar
Rp
57.075.000,00 – modal awal (37.000.000,00)
= 20.075.000,00
Keuntungan bersih
= keuntungan bulan ke 1sampai bulan 5 – modal –
biaya produksi bulan 1
57.075.000,00
- 37.000.000,00 - 9.490.000,00
=10.585.000,00
I. Kesimpulan
DDO@ZAMAN merupakan bisnis distro semi online dari 3
pemilik modal utama yang juga menjabat sebagai karyawan yang memproduksi kaos
yang berdesain gambar dan teks mengenai Indonesia. Dalam pemasaran produknya
akan dibagi menjadi dua yaitu sistem online dan pemasaran lewat distro mitra.
Untuk melihat desain-desainnya konsumen dapat melihat di web blog resmi
DDO@ZAMAN . Desain-desain produk DDO@ZAMAN berasal dari internal dan eksternal
perusahaan. Desain internal adalah dari karyawan DDO@ZAMAN sedangkan eksternal
adalah dari perlombaan desain yang diadakan, sehingga diharapkan menambah
jumlah variasi desain.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar